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class="container"> <div class="row"> <header class="col-xs-12 text-center"> <h1>https//5gntkw.xyz</h1> 添加时间：<time>2025/1/19 14:42:28</time> </header> </div> <div id="context" class="row"> <div class="col-xs-12 text-center thumbnail" style="text-align:left"> <p style='text-align:center'><img src="/Uploads/201712/31/19/12/1dbe091e865e42f0935a8d38391f5b16.jpg"/></p><p>去年中，专利申请提交数量最高的企业为总部位于慕尼黑的德国企业西门子（Siemens AG），他们一共向欧洲专利局提交了2493份专利申请，排在全球所有企业之首。在所有美国企业之中，提交专利数量最多的为联合技术公司（United Technologies Corp.），提交申请数量为1983份。但是在整体的榜单上，这家公司只能排在第五名。排在第二至第四的企业分别为中国的华为（2485份）、韩国的三星电子（2449份）以及同样来自韩国的LG电子（2376份）。</p><p>而墨尔本大学人类学教授加桑·哈格也赞同这种说法，他认为，假如你是白人，但你在经济上或者其他方面过得不好，但因为你是白人，你就有权期待过得比别人更好，这是白人民族主义者的心理。这背后是福利国家衰落和社会流动危机体现的一种后果，这个危机已经在澳大利亚持续很久了。这种经济上的衰退感，被移民围困的感觉和白人特权的要求结合，成为了澳大利亚社会的一部分。这不是谴责白人至上主义就可以解决的，它需要媒体人和政治家有所作为。许多政治家只关注着未来短期的政治利益，不惜煽动民粹主义。而像新西兰枪击案这样的悲剧，这样的政治家是需要负责的。</p><p>美国有线电视新闻网（CNN）称，美国公开向盟国施压禁用华为是与特朗普政府要求加拿大逮捕华为高管孟晚舟一脉相承的。近期以来，美国高官在封杀华为等中国高科技企业方面敲响了密集的警告鼓点，其中包括美国副总统彭斯和国务卿蓬佩奥，他们频频敦促盟国禁止华为和其他中国公司在本国参与通信基础设施的建设。但一些盟友对此并不买账。英国国家网络安全中心2月曾表示，“在5G网络中使用华为设备的风险是可控的”。德国也持类似看法。报道称，英、德等欧洲大国的决定“使华盛顿更难以说服其他小国禁用华为”。</p><p>2、聚焦优势产业。万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦我们在国际国内有竞争优势，或者很快能形成竞争优势的产业。比如大健康，以前万达没有优势，但现在我们有了优秀的合作伙伴，很快就形成竞争能力。从拿地就可以看出，很多城市找上门来，邀请我们去投资。对于其它现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。个别自媒体或所谓专家，只看到我们在卖卖卖，却没有看到我们还在投新的项目。话又说回来，要是万达的买卖所有人都能看明白，那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。不管哪个公司，不可能什么产业都做得好，也不是说刚开始进入一个产业就知道行不行，总是觉得能做才进去，但在做的过程中或者发现自己没有竞争优势，或者发现这个产业不能做大，不能做到行业前两三名。看出趋势能及时调整，就是优秀公司，不犯错的企业全世界也找不到一家。</p><p>3、做高门槛的生意。万达这些年，一直在创新，一直被模仿，一直被挖人，各产业都是这样。个别甚者，某大型企业人力资源部门领导在万达总部旁边的文华酒店长期包房，成天找我们的管理人员谈话。一会儿这个被挖走了，一会儿那个被挖走了，一些年轻人刚培养出来就被挖走，这提醒我们，不仅要创新产业、培养人才，还要防止被简单模仿、防止被不断挖人，就要提高竞争难度，进入高门槛的产业，如科技、创意、人才、资源等方面都要求高的，就是我们今后发展产业的方向。这几年，万达新进入的儿童产业、体育赛事、国际医院等产业，模仿者就少了。因为许多综合因素在一起，很难模仿了。如果宝贝王就是搞一个乐园，那全国有一批人模仿，我们先从IP、动漫开始做，别人就玩不了。</p><p>除了我们自己以外，我跟同业去交流沟通，几乎100%市场化的VC都感觉到了募资的困难，这是一个现状，资金短的短缺，还有经济周期转型过程当中带来的困难和压力，我们VC感觉到很深刻，所以我就分享一下现状之忧。其实这些都是一些共识，只不过跟大家分享一下。</p> </div> </div> <div class="row" style="text-align:center"> <ul class="pagination"> </ul> </div> <div class="container"> <ul class="pager"> <li class="previous"> <a href='/Article2730.html'>可能是因为投机的人太多但还好</a> </li> <li class="next"> <a href='/Article2728.html'>这一功能上线后旅客遇到车票售完的情况</a> </li> </ul> </div> <section id="list" class="panel panel-primary container"> <div class="panel-heading row"> <h3 class="panel-title col-xs-12">随机推荐</h3> </div> <div class="panel-body row"> <article class="col-xs-6"> <a target="_blank" href="/Article2606.html"> <img style="width:120px;height:160px;" class="img-responsive thumbnail" src="/Content/Public/Templates/Default/noimage.jpg" /> </a> <p class="text-center text-nowrap"> <a href="/Article2606.html" target="_blank">而没有支持华为的Polar码方案</a> </p> </article> <article class="col-xs-6"> <a target="_blank" href="/Article2002.html"> <img style="width:120px;height:160px;" class="img-responsive thumbnail" src="/Content/Public/Templates/Default/noimage.jpg" /> </a> <p 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